在位于泗洪经济开发区的永达电源股份有限公司采访，记者亲身感受到总经理张爱庆与员工的“零距离”，他真诚关爱员工的故事犹如秋天果园的葡萄一样一串串的，数也数不清。

　　张爱庆祖籍河南，在浙江长兴打拼，现在苏北创业。在他的脸上既刻满河南汉子的豪迈与真诚，又刻满浙江人特有的细腻与精明，更兼有苏北老区人的质朴与善良。多年来，他在风云变幻的商场跌滚摔打，练就了一身的硬功夫，应了达尔文老先生说的那名“物竞天择，适者生存”的话。的确，在如今一些企业，因种种原因招不到员工或者能招到员工却留不住员工的困惑情况下，而江苏永达电源股份有限公司不但招得来员工，而且留得住员工的“心”。其奥秘何在？是永达企业 “真诚厚德”的管理理念使然！用张爱庆的话说，就是“善待员工就是善待自己，将心比心，以心换心……”

　　2006年底，总部在浙江长兴的浙江永达集团被泗洪招商引资优惠政策所吸引，落户泗洪县经济开发区。从意向考察到投产只用了短短6个月的时间。投产之初的员工，大都由农民身份变为工人，其变业观念与劳动纪律等方面表现为一种随意性。对此，张爱庆首先实施“待遇留人”战略，为所有进厂员工，只要愿意的员工，公司都无条件的办理“五险一金”，全员签订劳动合同，必须参加工伤保险，月薪高于同类企业，逐年递增10%以上，如今该公司员工月工资平均达2000元以上，工资每月25日准时发放。建厂至今，只有一次因故拖延了一天发工资，其行政副总被通告全厂，并罚款1000元。

　　该公司成立不久，就先后成立了党支部与工会，每月由工会牵头开展劳动竞赛，每月评选“生产能手”、“服务明星”，每年评选先进工作者，并逐年提高先进工作者比例，如今的先进工作者占到员工总数的十分之一，年度先进享受出国旅游等优厚待遇，公司连续3年每年拿出20万元到该县魏营镇帮扶家庭贫困的学生。同时，开展提合理化建议活动，对能够创造经济价值的好建议，按比例予以奖励。

　　张爱庆把他的手机号码张贴到车间班组的醒目位置，以便与员工随时直接对话。一次，两位女员工因工作任务问题与车间管理人员发生争执，遭到停工处理，心里不服气，怯生生到张爱庆办公室反映情况。张爱庆立即停下手头工作，与反映问题的这两位女员工到车间现场考核工作定额，觉得工作任务确实较大，员工难以完成，当场批评了管理人员，降低了工作定额。如今，这两个女员工都走上了班长的位置，其中一位在与丈夫离婚开庭时也只请了半天假，工作中处处起到带头示范作用。对此，张爱庆动情地对记者说“员工不到一定程度不会来找我的，来找我的就一定有话要说，有理由申诉。”

　　张爱庆一日三餐与员工一起排队打饭，共用公共餐具。对此，他对记者解释，与员工一起就餐就可以保证饭菜的质量，共用餐具就能保证餐具的卫生。他在就餐中了解到当地员工爱吃辣，就督促食堂炒菜时放辣椒；了解职工爱喝青菜汤，就安排食堂餐餐供应青菜汤……他深情地对记者说：“企业在泗洪落户，我的思想也‘落户’了，自觉地把自己变为泗洪的一员，与员工同呼吸共命运，与员工心连心。”

　　由于公司实行计划工资制，在公司召开职代会，民主生活会及文体活动时，参加的员工都按日工资的最高标准计发，极大地调动了职工的积极性。员工家遇丧、喜事，公司领导都亲自到场；员工生病，公司领导登门慰问；今年春节，只要员工（包括其直系亲属）不回家过年的，按人头发放100元过节费，一名安徽泗县员工父母亲、妻子、女儿一家四口一下子就拿到了500元“压岁钱”，仅此一项，公司每年都要支付几万元。

　　记者在该公司厂报上看到署名王桂丽写的一篇题为《总经理的微笑》的散文，其中写道：有一天傍晚时分，我骑电动车在下班的路上，看到总经理张爱庆在路边步行，心想他整天为公司操劳，步行一定很累。于是下车，鼓足勇气对他说：“总经理你到哪里？我电动车带你一下吧！”只见总经理微笑答：“我是锻炼身体的，谢谢您！”从总经理的微笑里我看到了真诚……记者从文中也发现了员工与总经理的亲密无间。张爱庆对记者说：“员工在平凡中蕴含伟大，你给他们一点阳光，他们就灿烂；你给他们一支玫瑰，他们就回报整个春天。只有你对员工真诚，他们才能回报真情，员工是企业最大的财富。”

　　近年来，浙江永达集团先后被评为浙江省级诚信示范单位，全国“双爱双评”先进单位，江苏永达也成为宿迁市党工建示范点。总经理张爱庆被评为宿迁市劳动模范，当选泗洪县人大代表。面对荣誉，张爱庆说得好：“活着是一种责任，一种使命。”强烈的责任感与事业心这两只风帆，驱使着张爱庆不断跨越新高度。 

　　本稿原载于《江苏工人报》2010年 第6505期 第4版，本次转载时，文字略有增删。同时予以说明，张爱庆已于2010年元月升任江苏永达电源有限公司董事长，3月又兼任长兴永达电源总公司总经理。